TATA木门：木门行业的从业者如何应对市场变局

TATA木门：木门行业的从业者如何应对市场变局

—除了依靠产品质量和创新能力外，TATA木门或许还需要加强品牌形象的打造，以及完善售后服务。

文 | 潮起网「于见专栏」，编辑 | 虞尔湖

在这个快节奏的时代，人们追求的不再只是物质的满足，更多的是追求一种生活的品质和态度。而这种追求，也在不断地推动着各行各业的发展与进步。

在家居建材行业，TATA木门作为一家专业从事木门研发、生产和销售的企业，以其独特的品牌特色和产品优势，成为了行业内的明星企业。 

不过，市场竞争日益激烈，TATA木门要想保持优势，依然面临一些挑战。除了依靠产品质量和创新能力外，TATA木门或许还需要加强品牌形象的打造，以及完善售后服务。 

TATA木门：木门行业的挑战与机遇 

TATA木门是一家专业从事木门生产和销售的企业，成立于2000年，总部位于北京。TATA木门以其高端的产品品质、独特的产品设计、完善的服务体系和良好的品牌口碑，在木门行业中树立了良好的形象。

TATA木门主要产品包括实木门、复合实木门、生态板门、转印门等多种类型，涵盖了不同风格和价位段的市场需求，拥有超过1000家经销商网点，覆盖了国内北方、南方、东部和西部等各个区域。

据《2020-2026年中国木门行业市场前景及投资战略规划分析报告》显示，2019年，中国木门市场规模达到了约2000亿元，预计2020-2026年，中国木门市场规模将以约5%的年均复合增长率增长，到2026年将达到约2800亿元。

而TATA木门在2019年实现了约36亿元的销售收入，占据了1.8%的市场份额，位居第三位。这说明TATA木门在整个行业中具有较强的竞争力和发展潜力。 

然而，在这样一个冰火两重天的行业中，TATA木门也面临着不少的挑战和压力。一方面，TATA木门需要与其他专业从事木门生产的企业竞争，如美尔雅、江山欧派、欧派家居以及索菲亚等。这些企业都具有较强的产品研发能力、生产工艺水平和品牌影响力，是TATA木门在同类产品上的主要竞争对手。

另一方面，TATA木门还需要与从事整体家居定制的企业竞争，如顶固、金牌、尚品宅配等。这些企业通过提供全屋定制的解决方案，满足了消费者对家居产品个性化、环保、简洁及一体化风格等需求的提升，是TATA木门在跨品类产品上的潜在竞争对手。 

《中国家居建材行业报告》的数据显示，木门行业的市场规模虽然不断扩大，但增长率逐年下降。同时，木门行业的竞争格局也呈现出高度分散和多元化的特征，没有形成绝对的龙头企业。在这样的市场环境下，TATA木门作为行业领导者之一，虽然拥有较高的市场占有率和品牌知名度，但也必须面对来自各方面的竞争压力。 

除了竞争对手外，TATA木门还需要应对房地产市场的变化。众所周知，木门行业是一个与房地产市场息息相关的行业，房地产市场的起伏直接影响着木门的需求和销售。近年来，随着房地产市场的降温，木门行业也面临着严峻的挑战。 

根据国家统计局的数据，全国房地产投资增速自2019年开始持续放缓，这对木门行业来说无疑是一个巨大的挑战。由于新建住宅和二手房交易的需求减少，木门行业的销售增长也受到了抑制。因此，在面对房地产市场低迷的情况下，TATA木门需要寻找新的增长点和突破口。 

TATA木门：品牌之路，任重道远 

 作为国内知名的木门品牌，TATA木门以其“简约时尚”的设计风格赢得了消费者的喜爱。但是，在品牌形象建设的过程中，TATA木门还面临着一些挑战和问题，需要从品牌宣传、产品质量和售后服务三个方面进行全面地分析和改进。 

首先，品牌宣传是提高品牌知名度和好感度的有效途径，可以增强消费者对品牌的认知和信赖。TATA木门在2022年的广告投放量高达1.2亿元，位居行业之首。这体现了TATA木门在品牌宣传方面的重视和投入。但是，广告投放量并不能直接反映广告效果。

根据《中国家居消费者行为研究报告》显示，TATA木门的品牌知名度和口碑指数分别为72%和76%，虽然高于行业平均水平，但仍然低于同类竞争对手如欧派、索菲亚等。这说明TATA木门在品牌宣传方面还有提升的空间和潜力。 

其次，产品质量是打造品牌形象的基石，可以赢得消费者的信任和忠诚。TATA木门一直重视产品质量的控制和保证，引进了国际先进的生产设备和技术，通过了ISO9001、ISO14001等多项国际认证。但是，在产品质量方面，TATA木门也难免出现一些问题。

比如有消费者反馈产品出现开关不流畅、表面有划痕、颜色变淡等问题。这些问题不仅影响了消费者的使用体验，也削弱了品牌形象。 

再来观察售后服务，TATA木门拥有专业的售后团队和网络，提供了包括安装、维修、保养、换货等多项售后服务。但是，在此方面，TATA木门也存在一些不足。根据《中国家居消费者满意度调查报告》显示，TATA木门的售后服务满意度为80%，虽然略高于行业平均水平，但仍有20%的消费者反映存在售后服务响应速度慢、服务态度差、服务质量低等问题。 

售后服务作为品牌形象建设的延伸，对于提升消费者的满意度和忠诚度至关重要。为了保持领先优势并持续赢得消费者的喜爱，TATA木门需要及时完善这一环节。 

（图片来源：TATA木门-公众号，侵删）

TATA木门：创新突破，方能持久致胜 

根据市场分析，TATA木门面临着日益激烈的竞争和多样化的消费者需求，而其在创新能力和研发投入方面的不足已经成为其发展的瓶颈。 

目前，TATA木门的产品线相对单一，主要集中在卧室门的生产和销售上，占其总销售额的80%以上。而其竞争对手如美尔雅和梦天等企业，在产品线方面更加丰富和多样化，不仅涵盖了木门，还有衣柜、橱柜、地板、窗帘等产品，能够满足消费者不同的家居需求。

这使得TATA木门在市场上的竞争力受到了一定的限制。因此，TATA木门需要拓展其产品线，增加其产品的种类和功能，以适应消费者的多元化需求。 

另外，TATA木门需要加强技术创新，提高产品质量和性能。过去三年内，TATA木门申请的专利数量仅为15件，远低于美尔雅和梦天等竞争对手。这表明TATA木门在技术创新方面存在较大的差距。而技术创新是提高产品质量和性能的重要手段，也是提升品牌形象和影响力的关键因素。 

2019年，TATA木门的研发经费投入为1.2亿元，占其总销售额的2.4%。而美尔雅和梦天等竞争对手在同期的研发经费投入分别为3.6亿元和2.8亿元，占其总销售额的5.4%和4.2%。这说明TATA木门在研发经费投入方面明显落后于竞争对手。而研发经费投入是保证创新能力和研发效果的基础条件，因此，TATA木门还需增加研发投入，保证创新能力和研发效果。 

值得注意的是，为了提高自身的研发能力和竞争力，TATA木门在人才引进和培养方面也有很大的提升空间。

据相关报道指出，TATA木门目前拥有的研发人员数量为120人，其中高级工程师仅为20人。而与之形成鲜明对比的是，美尔雅和梦天等竞争对手在同期拥有的研发人员数量分别为300人和250人，其中高级工程师分别为60人和50人。这说明TATA木门在研发人才数量和质量方面也存在一定的差距，而人才正是创新活动的主体和核心资源。 

归纳起来，TATA木门的产品线较为单一，技术创新缺乏活力，研发投入和人才投入不足，这些都是制约其发展的因素。TATA木门应该加大这些方面的投入和创新，提高产品的质量和多样性，增强市场竞争力和品牌影响力。 

结语

总的来说，TATA木门在行业也算拥有一席之地。只是，行业竞争依然激烈，TATA木门想在激烈的市场竞争中独树一帜，或许需要高瞻远瞩，紧跟时代潮流，加强产品创新与研发投入，同时扩充产品线，并积极履行社会责任。

只有这样，TATA木门才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。正如古人所言：“胜人者有力，自胜者强。”我们期待TATA木门能够在房地产市场的寒冬中，成为木门行业的一缕“暖阳”，为行业带来温暖和希望。

（文章来源：潮起网「于见专栏」，侵删）